有鉴于此，量领域量里问毕胜决定转做高品质的国外婴童玩具。

这类鞋，计算计算决毕胜的仓库退回有两万双，也就是2000万的损失。

获重” 他想明白的第二个问题是：电子商务的成本比线下高出20%-30%。

在一片烧钱比赛的场景中，大突乐淘内部有人担心，大突烧钱会把自己“烧死”，但是毕胜认为，应该烧钱做大规模，有了规模才有机会融资，最终在长跑中战胜对手。

投资了4.5亿的乐淘，望解自此淡出了人们的视野。

2011年4月，中国最后乐淘跟愤怒小鸟和水果忍者的手机游戏开发商合作，推出了联合品牌小鸟潮鞋，火爆一时。